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Forces de personnalité pour Designer graphique

Forces de personnalité qui créent un véritable avantage dans les rôles de Designer graphique, avec des façons concrètes de les mettre en pratique.

Levier de carrière

Comment utiliser vos forces en Designer graphique

Force 1

Creativity

La créativité est une compétence professionnelle essentielle qui prédit la performance et la satisfaction au travail dans ce rôle.

Force 2

Curiosity

Les idées créatives les plus intéressantes viennent de personnes qui sont curieuses des choses en dehors de leur discipline immédiate. La curiosité interdisciplinaire produit des connexions inattendues qui rendent le travail créatif mémorable plutôt que compétent.

Force 3

Attention To Detail

Attraper ce que les autres manquent (l'incohérence à la ligne 47, l'hypothèse enfouie dans une note de bas de page, le cas particulier que personne n'a spécifié) est le trait qui rend le travail à enjeux élevés défendable. L'attention aux détails n'est pas de la lenteur ; c'est une sorte de rapidité spécifique à trouver des problèmes avant qu'ils ne deviennent coûteux.

Force 4

Communication

Le travail créatif qui ne peut pas être expliqué dans la pièce est coupé ou dilué. La compétence en communication vous permet de défendre le travail en lequel vous croyez sans être sur la défensive à ce sujet.

À mettre en pratique

  • 1.Construisez une pratique délibérée autour de cette force : identifiez une situation par semaine où elle s'applique, appliquez-la intentionnellement et examinez le résultat. L'application délibérée transforme une inclination naturelle en une habitude professionnelle fiable.
  • 2.Exposez-vous délibérément à un domaine en dehors de votre champ créatif chaque mois : le langage de design d'une industrie différente, un domaine scientifique non lié, une tradition culturelle que vous ne connaissez pas. Prenez des notes sur ce qui vous surprend. Ces notes deviennent du matériel source.
  • 3.Développez une liste de contrôle d'erreurs spécifique à la catégorie pour vos types de sortie les plus courants. Passez en revue chaque travail avant de le considérer comme complet. Les erreurs les plus courantes dans n'importe quel rôle sont prévisibles : créer une liste de contrôle transforme l'attention aux détails d'un trait en un système.
  • 4.Rédigez un bref paragraphe pour chaque décision créative que vous prenez : quel problème cela résout, pour qui, et pourquoi cette approche plutôt que les alternatives. Cette habitude impose la clarté avant la présentation.

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