Forces de personnalité pour Gestionnaire de construction
Forces de personnalité qui créent un véritable avantage dans les rôles de Gestionnaire de construction, avec des façons concrètes de les mettre en pratique.
Comment utiliser vos forces en Gestionnaire de construction
Force 1
Precision
Dans les métiers spécialisés, la précision est la norme de l'artisanat. Un travail qui ne respecte pas les spécifications entraîne des retouches, des responsabilités et des coûts de réputation qui dépassent largement le temps que nécessite la précision.
Force 2
Problem Solving
La capacité à identifier le bon problème est plus précieuse que la capacité à résoudre efficacement le mauvais. La force de résolution de problèmes (en particulier la capacité à reformuler, à remettre en question les hypothèses et à trouver des approches que les autres ne voient pas) est ce qui produit des résultats qui surprennent les gens.
Force 3
Persistence
Les résultats les plus précieux nécessitent un effort soutenu à travers des échecs répétés. La persistance, et non le talent brut, est ce qui sépare les personnes qui réalisent des choses difficiles de celles qui s'arrêtent lorsque cela devient difficile. Dans tout rôle avec une longue boucle de rétroaction, la persistance est le trait le plus différenciateur.
Force 4
Reliability
Dans les métiers spécialisés, la fiabilité est la principale monnaie professionnelle. Les clients, les entrepreneurs et les collègues qui peuvent compter sur vous pour arriver à l'heure, réaliser le travail selon les spécifications et signaler les problèmes rapidement vous donnent des travaux récurrents, des recommandations et le bénéfice du doute lorsque les choses tournent mal.
À mettre en pratique
- 1.Avant de commencer toute étape dépendante de la précision, énoncez à voix haute ou par écrit l'exigence de tolérance. Confirmez-la par rapport aux spécifications. Ne comptez pas sur votre mémoire pour les chiffres de tolérance.
- 2.Avant de travailler sur un problème, passez 10 % de votre temps estimé à écrire ce que vous pensez que le problème est réellement, qui il affecte et à quoi ressemble le succès. Cet investissement change presque toujours l'approche, et généralement pour le mieux.
- 3.Lorsque vous êtes bloqué sur un problème difficile, limitez votre prochaine tentative à 45 minutes. Avant la prochaine session, notez ce que vous avez appris de l'échec. L'écriture externalise l'apprentissage et rend la prochaine tentative plus informée, pas seulement plus laborieuse.
- 4.Construisez un journal d'engagement : chaque promesse ou engagement y est inscrit avec une date. Passez-le en revue quotidiennement. Rien n'érode plus rapidement une réputation professionnelle qu'un suivi peu fiable sur de petits engagements, et rien ne la construit plus rapidement que la fiabilité constante à leur égard.
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